上ERP找死，不上ERP等死？

中國企業既要考慮自身體制的轉換和管理的加強,又要適應市場的快速變化。因此,提高企業綜合管理水準、市場應變能力,是中國企業的當務之急。這就需要一套全面的ERP系統來幫助企業進行管理。

用友軟體集團總裁王文京指出,ERP等管理軟體具有雙重核心,即管理思想和資訊技術。管理軟體本身是管理思想和管理模式的載體。它能將一些成功企業的管理經驗在其他企業,特別是相近企業傳播。用戶採用這些軟體等於引進該行業先進企業的管理經驗。

Macola(編者譯:麥克拉公司)中國區市場總裁James Gathercole(賈瑟克)先生也指出,ERP所代表的已不僅局限於一種軟體產品。它在深層次上體現了一種理念、一種現代化的企業管理思想。Compiere ERP 給企業帶來的是整體實力的增強,是發展壯大。

時任Symix(編者譯:斯米克公司)中國公司總經理的劉堅在回答什麼企業應該用ERP系統時,闡明了一個比較簡明的道理。他說:請你回答以下幾個基本問題:

·找出你最新的前10位元客戶的排名

·找出某一產品線的庫存總值

·找出對某一客戶的銷售總額

·決定是否應該加班

·改變某一採購定單

如果你需要超過10分鐘的時間來回答每一問題,你就需要ERP系統,劉堅說道,“如果你能在短時間內回答以上問題,即使你是通過數指頭或打算盤,我們都可以認為你處於高效的管理狀態中。你沒有必要因為每個人都在談論ERP解決方案,也花這個錢上ERP。”

其中的道理非常簡單。ERP只是一種工具,是為企業管理服務的。所謂高效管理可以說就是一些極基本的東西。只要你能持之以恆地做好這些極基本的東西,其實就是高效的管理。